Dall’Idea al Modello: costruire le basi dell’impresa (DUPLICA)

Destinatari

Imprenditori, aspiranti imprenditori e responsabili di funzione che desiderano strutturare o riprogettare il proprio modello di business in modo solido, sostenibile e strategicamente orientato.

Obiettivi Didattici

  • Progettare un modello di business efficace e sostenibile.
  • Sviluppare e testare la proposta di valore all’interno del modello.
  • Redigere un Business Plan realistico e funzionale alla crescita.
  • Analizzare la fattibilità economica e finanziaria dell’iniziativa.

Programma Dettagliato (Durata: 14 ore)

1. Dal valore al modello (3h)

  • Value Proposition Canvas
  • Segmenti di clientela e proposta di valore
  • Canali e relazioni con i clienti

3. Business Planning (4h)

  • Obiettivi e strategie operative
  • Piano operativo e piano commerciale
  • Piano economico-finanziario

2. Strutturare il modello (4h)

  • Risorse chiave, attività chiave, partner chiave
  • Struttura dei costi e flussi di ricavi
  • Il Business Model Canvas completo

4. Verifica e validazione (3h)

  • Analisi di fattibilità e break-even
  • Simulazioni economiche e scenari
  • Errori da evitare e validazione del modello

Attestazione delle Competenze

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato che certifica le competenze acquisite in:
- progettazione del Business Model
- redazione di Business Plan operativi
- valutazione di fattibilità economica e strategica

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